新聞中心
NEWS CENTER信息來(lái)源：光明日報 添加時(shí)間:2016/01/05 瀏覽次數:4458次
2015年的時(shí)光匆匆而逝，但文化產(chǎn)業(yè)帶給中國經(jīng)濟的希望和溫暖卻久久不會(huì )退去。在中國經(jīng)濟面臨較大下行壓力，尋求經(jīng)濟轉型新動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)刻，文化產(chǎn)業(yè)正以矯健的步伐向國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，不僅保持較快的增長(cháng)速度，而且發(fā)展質(zhì)量也在逐步提升?！拔幕?”的力量注入改革發(fā)展的洪流中，文化的光芒指引激昂奮進(jìn)的前進(jìn)道路。
跨界融合
助力經(jīng)濟轉型
從故宮手機殼、朝珠耳機等新鮮玩意兒到《韓熙載夜宴圖》《皇帝的一天》的APP，7000多種各具特色的文創(chuàng )衍生品勾勒出另一個(gè)“活色生香”的故宮。
文創(chuàng )產(chǎn)品是“文化+”的產(chǎn)物，是創(chuàng )意設計的結晶。將“高大上”的文化轉化為“接地氣”的文創(chuàng )產(chǎn)品，可謂“一舉兩得”：既讓傳統文化在產(chǎn)品中得到開(kāi)發(fā)和傳播，也讓制造業(yè)有了新的內容和品牌。2015年，不管博物館衍生品，還是旅游商品設計開(kāi)發(fā)，都在積極探索“文化創(chuàng )意和設計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合”，把文化的基因植入其他產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的內涵；把文化的理念注入其他產(chǎn)業(yè)，讓傳統產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的活力，以實(shí)際行動(dòng)助力“中國制造”向“中國智造”轉型。
除了制造業(yè)，建筑業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域都開(kāi)始重視“文化+”的跨界融合。在中國這片廣闊而厚重的土地上，不缺文化缺手段，不缺資源缺方法，2015年的探索僅僅是個(gè)開(kāi)始，用創(chuàng )意和設計形成全新的產(chǎn)品和服務(wù)，重塑文化價(jià)值，還將貫穿于今后經(jīng)濟結構調整的全過(guò)程。隨著(zhù)傳統行業(yè)轉型需求的日趨迫切，“文化+”的作用無(wú)疑會(huì )進(jìn)一步凸顯。
內容生產(chǎn)回歸產(chǎn)業(yè)本源
一個(gè)好故事或好形象，就是一個(gè)好的IP（知識產(chǎn)權），就能實(shí)現圖書(shū)、電影、電視、游戲、主題公園等全方位的互動(dòng)娛樂(lè )運營(yíng)，打造出全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現豐厚的產(chǎn)業(yè)回報。
《奔跑吧兄弟》從一檔電視綜藝節目拓展為電影、游戲和外景拍攝地的旅游宣傳；熱播劇《瑯琊榜》也源于網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)IP的改編，目前已累計實(shí)現35億次的播放。正是基于對IP的全新認識，2015年，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回歸本源，更多人開(kāi)始重視創(chuàng )意和版權的價(jià)值，也讓更多人潛下心來(lái)專(zhuān)注于內容生產(chǎn)。
文化人能用心去生產(chǎn)精品力作，通過(guò)內容上的精耕細作，創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)價(jià)值，走文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展之道，“文化+”才能形成堅實(shí)的基礎和強大的輻射。只有讓文化產(chǎn)品更好地講述中國故事、詮釋中國精神、展示中國力量，同時(shí)又在供給側增加有效供給，才能滿(mǎn)足消費者多層次的精神文化需求，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的統一。
金融資本完善供血能力
2015年,文化產(chǎn)業(yè)繼續得到資本的熱切關(guān)注，場(chǎng)內文化板塊的上市公司受資本追捧，場(chǎng)外文化產(chǎn)業(yè)并購熱點(diǎn)不斷，進(jìn)一步完善了文化產(chǎn)業(yè)的供血能力。2015年，文化產(chǎn)業(yè)的并購相當活躍，既有行業(yè)內龍頭通過(guò)并購拓展產(chǎn)業(yè)鏈，又有傳統行業(yè)通過(guò)跨界并購實(shí)現向文化產(chǎn)業(yè)的轉型。僅2015年上半年，文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投融資及并購事件共有83起，除去未披露資金的27起，涉及金額約244.24億元。
近年來(lái)，國家對文化產(chǎn)業(yè)的利好政策不斷出臺，“十三五”規劃建議提出，文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)我國人均收入的增長(cháng)、中等收入人群的崛起，“生活美學(xué)”的個(gè)性化消費將出現爆發(fā)式增長(cháng)，使得文化企業(yè)的成長(cháng)性具有無(wú)限的“想象空間”。
互聯(lián)網(wǎng)加速提質(zhì)升級
12月16日，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )在烏鎮開(kāi)幕。與會(huì )人士達成共識：文化互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展，預計未來(lái)3到5年將出現10家以上的千億元市值企業(yè)。
這樣的判斷正是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應用。通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素資源配置中的優(yōu)化和集成作用，文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新力、生產(chǎn)力不斷增強，并不斷變革著(zhù)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費模式，帶來(lái)文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的新業(yè)態(tài)。
BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“跑馬圈地”進(jìn)一步白熱化，不僅投資是“天文數字”，而且橫空出世的理念更倒逼文化企業(yè)改革升級。騰訊3億元砸向動(dòng)漫；百度的愛(ài)奇藝斬獲1000余萬(wàn)VIP會(huì )員；阿里系已在文化領(lǐng)域投資超過(guò)200億元，完成文化產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)整合……這些大手筆，不只爭奪個(gè)別產(chǎn)品而是比拼產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不只立足當下更是搶占未來(lái)。
全球化
激活聯(lián)動(dòng)布局
2015年，中國文化企業(yè)頻頻布局海外：復星集團15億美元收購太陽(yáng)馬戲團；萬(wàn)達集團6.5億美元收購世界鐵人公司；萬(wàn)達院線(xiàn)控股澳大利亞第二大電影院線(xiàn)運營(yíng)商Hoyts……文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國內國際共振，讓中國文化企業(yè)與全球文化巨頭共舞。
“走出去”的同時(shí)也伴隨著(zhù)“引進(jìn)來(lái)”。2015年，華人文化基金與國際娛樂(lè )巨頭的合作十分搶眼，多個(gè)合資項目呼之欲出：與美國夢(mèng)工廠(chǎng)合資東方夢(mèng)工廠(chǎng)，與TVB合資翡翠東方，與美國華納公司合資設立旗艦影業(yè)，與英國默林集團合資，將樂(lè )高樂(lè )園帶到上?！?/span>
從好萊塢大片中的中國元素，到國外主題公園登陸中國城市，中國人的消費升級吸引著(zhù)全球文化產(chǎn)業(yè)巨頭前來(lái)尋找商機。把握好中國文化消費的爆發(fā)式增長(cháng)態(tài)勢，中國文化企業(yè)更要抓住機會(huì )、順勢而為，找準自己的優(yōu)勢和定位，為消費者提供適銷(xiāo)對路的文化產(chǎn)品，力爭把文化產(chǎn)業(yè)培育為國民經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，使其在“十三五”期間成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。（記者張玉玲 魯元珍）
熱點(diǎn)聚焦