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NEWS CENTER信息來(lái)源：企業(yè)管理部 集團辦公室 添加時(shí)間:2015/03/31 瀏覽次數:3193次
中數集團始終把制度作為企業(yè)管理的重要抓手。為了進(jìn)一步加強集團內部管理，近期集團在召開(kāi)班子會(huì )認真研討和廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，新出臺3項制度、修訂完善14項制度。企業(yè)管理部門(mén)重新修訂印制了《中國數字文化集團有限公司制度匯編》。
制定出臺三項制度主要包括兩個(gè)方面。一是制定了《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》。該辦法將集團的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作納入集體決策的范疇，規范了領(lǐng)導班子集體和成員的決策行為，提高了決策水平、防范了決策風(fēng)險；二是制定了《參股企業(yè)管理辦法（試行）》和《控股企業(yè)管理辦法（試行）》。這兩項制度出臺，從制度上規范了上下級企業(yè)在人員管理、公司運營(yíng)、重大事項決策方面的行為，界定了權利邊界。
修訂完善十四項制度主要圍繞議事規則、資金管理、運營(yíng)管理、黨委紀委工作等方面。
一是修訂完善了《董事會(huì )議事規則》、《監事會(huì )議事規則》、《總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則》三項基本制度。這三項制度是企業(yè)管理基本制度，明確了董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )的職責權限，規范了企業(yè)內部機構的運行程序和決策流程，完善了企業(yè)法人治理結構。
二是修訂完善了集團財務(wù)及資產(chǎn)管理等七項制度，《國有資本經(jīng)營(yíng)預算管理制度》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法》、《貨幣資金管理制度》、《財務(wù)審批程序及費用開(kāi)支管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《全面預算管理制度》、《內部審計制度》。這七項制度加強了國有資本經(jīng)營(yíng)預算項目資金和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金的管理和使用，對項目資金管理、資金支付審批程序、審批權限作了具體的要求。通過(guò)對貨幣資金的預算、支出、審計、監督等環(huán)節相關(guān)制度的完善，規范了資金使用的程序、保證了資金使用的安全。
三是修訂完善了《投資評審委員會(huì )工作細則》和《投資管理辦法》兩項運營(yíng)管理制度。這兩項制度規范了集團投資管理和決策程序，有效的防范了投資風(fēng)險。
四是修訂完善了《黨委工作制度》和《紀委工作制度》。這兩項制度規范和明確了黨委、紀委工作職責、決策程序等工作機制，為集團發(fā)揮黨委、紀委在日常工作、重大問(wèn)題決策與管理上提供了制度保障。
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