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NEWS CENTER信息來(lái)源：高書(shū)生 添加時(shí)間:2020/12/06 瀏覽次數:22135次
體系化是文化大數據建設的顯著(zhù)特征，從供給端到生產(chǎn)端、需求端再到云端，空間上并存、時(shí)間上繼起，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、循環(huán)往復，每個(gè)環(huán)節都有盈利空間和盈利點(diǎn)。要理解文化大數據建設的盈利模式，須突破單一化的線(xiàn)性思維，樹(shù)立體系化思維。
一、供給端
供給端是文化大數據建設的開(kāi)端，主要任務(wù)是建設三個(gè)庫，即中國文化遺產(chǎn)標本庫、中華民族文化基因庫和中華文化素材庫。
中國文化遺產(chǎn)標本庫的數據主要來(lái)源于全國性文化資源普查，比如，全國美術(shù)館藏品普查數據，藏品59萬(wàn)多件，藏品圖片82萬(wàn)多幅，數據總量6.9TB；再如，全國可移動(dòng)文物普查數據，10815萬(wàn)件/套文物，數據總量超過(guò)140TB，其中國家珍貴文物（一、二、三級）普查數據235萬(wàn)條。
中華民族文化基因庫數據來(lái)源于對各類(lèi)文化遺產(chǎn)高精度采集、標注和關(guān)聯(lián)，一是對革命博物館紀念館的藏品采集，今年開(kāi)展試點(diǎn)，15家單位入選首批試點(diǎn)，已完成上千件藏品數據高精度采集；二是對其余博物館藏品采集，“十四五”期間先以國家一級博物館為對象。此外，像故宮、敦煌等文博機構已開(kāi)展多年數據采集，這些數字化成果都可以成為基因庫的來(lái)源。
標本庫和基因庫在性質(zhì)上都屬于國家所有的具有公益屬性的專(zhuān)業(yè)數據庫，將導入國家文化大數據體系的基礎數據池，依法依規面向社會(huì )開(kāi)放。建設這兩個(gè)庫不以盈利為目的，是國家文化大數據體系的公共服務(wù)內容，類(lèi)似于電信運營(yíng)商提供的電信普遍服務(wù)。
中華文化素材庫不同于以上兩個(gè)庫，遵循“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”原則，是要盈利的——素材的提供者不管是公益性機構還是經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，只要發(fā)生素材交易，都會(huì )獲得收益。
這些年來(lái)，無(wú)論是公益性文化單位還是文化企業(yè)，都投入不少資金建成了很多以文化內容為主的數據庫，像故宮提煉的中華傳統紋樣元素，從中央到地方各級廣播電視臺的媒資庫，中國出版集團包括文化符號、典籍、石刻、木版等在內的多個(gè)數據庫，中國數字文化集團的國家舞臺藝術(shù)音像庫，枚不勝舉。這些數據庫過(guò)去一般是自建自用，如果把數據庫的數據進(jìn)行加工形成素材，導入國家文化大數據體系的基礎數據池，供求雙方智能化匹配，數據就可以變現，存量資源就被激活，盈利空間巨大。
二、生產(chǎn)端
互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，幾乎把所有的資源都集中到了長(cháng)江口——消費端，張口是流量、抬頭是網(wǎng)紅，熱衷于“（導）引流（量）”、“聚粉”，最終導致水流湍急、泥沙俱下、造假頑疾。數字化時(shí)代要防范重蹈互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的鬧劇，必須從供給側抓起，補上生產(chǎn)端這塊短板。
生產(chǎn)端是文化大數據建設的特色之一，也是實(shí)施文化數字化戰略急需補上的短板，當然也蘊藏著(zhù)巨大的潛在的盈利機會(huì )和空間。
圍繞數據的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)端上將形成成千上萬(wàn)條數字化文化生產(chǎn)線(xiàn)，吸引上萬(wàn)家機構和上千萬(wàn)從業(yè)人員參與：
1、數據采集和整理。中華民族文化基因庫的數據是需要高精度采集的，這是一個(gè)長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)，對于技術(shù)公司而言也可以獲得一大筆收入。此外，將文化資源普查數據和已建成數據庫數據進(jìn)行標準化、結構化處理，導入國家文化大數據體系基礎數據池，也需要專(zhuān)業(yè)化公司承擔，當然也不會(huì )是免費的。
2、數據標注和關(guān)聯(lián)。這是文化大數據建設的核心環(huán)節。關(guān)聯(lián)數據是核心資產(chǎn)，被關(guān)聯(lián)的數據才具有更大的價(jià)值。但關(guān)聯(lián)數據是數據關(guān)聯(lián)的成果，包括把數據和實(shí)體、數據之間關(guān)聯(lián)起來(lái)，把圖片、文字、音視頻等不同表現形態(tài)關(guān)聯(lián)起來(lái)，需要關(guān)聯(lián)的方面太多了，無(wú)邊界、無(wú)止境、無(wú)窮無(wú)盡。數據關(guān)聯(lián)是專(zhuān)業(yè)性極強的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)的事必須請專(zhuān)業(yè)的人干，專(zhuān)業(yè)機構招攬專(zhuān)業(yè)人士流水線(xiàn)作業(yè)，吸引成千上萬(wàn)人積極參與，因此產(chǎn)生無(wú)數條數字化文化生產(chǎn)線(xiàn)，形成一支專(zhuān)業(yè)化程度極高的先鋒隊和長(cháng)盛不衰的大產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)數據像滾雪球一樣，越滾越多，資產(chǎn)規模和價(jià)值“不可限量”。
文博單位、出版社、文藝院團等傳統文化機構及其員工，以及高?？蒲袡C構的教職工和學(xué)生、研究人員，無(wú)疑是數據標注和關(guān)聯(lián)的主力軍。
3、數據解構和交易。數據變現是文化大數據建設的核心驅動(dòng)力，數據要變現必須交易，要交易必須先解構成為素材。解構是技術(shù)公司的專(zhuān)長(cháng)，人工智能、區塊鏈等技術(shù)大有用武之地，技術(shù)公司為數據所有者提供解構等技術(shù)服務(wù)，也可以獲得可觀(guān)的收入。需要注意的是，文化機構已建成的數據庫將會(huì )成為解構業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，只要數據可變現，各類(lèi)文化機構的積極性會(huì )很高。廣播電視臺、電影制片廠(chǎng)和資料館、出版社等擁有數據資源的機構，必定加入數據變現隊伍，激活存量數據，讓數據變現成為其業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)。
數據交易是深圳、上海等文交所業(yè)務(wù)發(fā)展的重大機遇，圍繞數據確權、交易、結算和支付等環(huán)節，文交所在專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面大有可為。
4、數據重構和呈現。數據有了，也關(guān)聯(lián)、解構變?yōu)樗夭倪M(jìn)行交易了，接下來(lái)就是組裝環(huán)節——數據重構和呈現。數字化時(shí)代，從文化生產(chǎn)的一般性上看，所有文化機構都在同一件事——數據重構和呈現，區別在于業(yè)態(tài)和門(mén)類(lèi)不同。比如，數字出版物將來(lái)是出版社的主流產(chǎn)品，出版社銷(xiāo)售的不再是從紙質(zhì)書(shū)PDF過(guò)來(lái)或EPUB化的電子書(shū)，很可能就是一個(gè)鏈接，把讀者、作者和編輯鏈接在一起并在線(xiàn)的、互動(dòng)的新型出版物——我稱(chēng)之為“一書(shū)一世界”；再比如，未來(lái)的影視公司或許不再搭建實(shí)景，后期制作只要接通素材庫就能完成場(chǎng)景合成，觀(guān)眾和演員互動(dòng)甚至成為新型的影片類(lèi)型。
在生產(chǎn)端，幾乎所有的文化機構都可以探索創(chuàng )新之路，所有的積累都會(huì )被激活，派上用場(chǎng)。文化大數據建設必將成為傳統文化機構跨越“數字?zhù)櫆稀钡臉蛄骸?/span>
三、需求端
數字化時(shí)代，文化消費有線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種方式、在線(xiàn)和在場(chǎng)兩種場(chǎng)景，即使是線(xiàn)上又有大屏和小屏之分，電視機是大屏，手機等移動(dòng)終端是小屏。無(wú)論在線(xiàn)（線(xiàn)上）還是在場(chǎng)（線(xiàn)下），大屏還是小屏，都是文化大數據建設的需求端。
文化大數據建設的成效如何，要通過(guò)需求端來(lái)檢驗。
先說(shuō)線(xiàn)上。手機等移動(dòng)終端由于其便捷性，目前已成為最重要的消費終端。為了確保數據安全，文化生產(chǎn)采取閉環(huán)措施，但文化消費是開(kāi)環(huán)的，生產(chǎn)端、生產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )作生產(chǎn)的所有文化產(chǎn)品，都可以通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)對接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，數億手機用戶(hù)都可以成為文化大數據的需求用戶(hù)。
相對于小屏而言，這些年的大屏常常被人忽視，甚至有人不斷詰問(wèn)：誰(shuí)還看電視！現在每年電視機的銷(xiāo)售量都是千萬(wàn)臺級，而且電視機的清晰度越來(lái)越高，從標清到高清再到超高清也沒(méi)幾年時(shí)間，現在4K、8K又接踵而來(lái)。人們還是沒(méi)有舍棄電視機，只是不僅僅用來(lái)看電視臺的節目，隨著(zhù)技術(shù)迭代，家庭客廳將成為文化體驗廳，電視機這個(gè)大屏又有更廣泛的用途。供給創(chuàng )造需求，這是文化生產(chǎn)的一條鐵律。有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司目前的1億高清互動(dòng)用戶(hù)，無(wú)疑是文化大數據建設最穩定的需求端。
再看線(xiàn)下。目前可開(kāi)發(fā)建設的文化體驗場(chǎng)所，除了公共文化設施，還包括中小學(xué)學(xué)校、旅游景區、購物中心等公共場(chǎng)所。公共文化設施包括2000多個(gè)上等級的文化館，2000多家新時(shí)代文明實(shí)踐中心，9萬(wàn)多家農家書(shū)屋，近1萬(wàn)處新華書(shū)店及發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)。此外，全國有20多萬(wàn)所中小學(xué)學(xué)校，2000多個(gè)4A級景區，3000多個(gè)購物中心，這些都可以用于建設文化體驗體系，包括文化體驗園、文化體驗館和文化體驗廳。
需求端的收入，有來(lái)自個(gè)人用戶(hù)的，比如手機和電視機用戶(hù)以及游客等，這是收入的大頭；也有來(lái)自團體甚至是政府的，比如文化館等花財政的錢(qián)購買(mǎi)數字資源，也算是政府購買(mǎi)服務(wù)。需求端的盈利規模有多大，取決于生產(chǎn)端各條生產(chǎn)線(xiàn)的效率和質(zhì)量。
四、云端
有人說(shuō)，文化大數據建設的最大贏(yíng)家，是有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司，這話(huà)雖有失偏頗，但不無(wú)道理，發(fā)展機遇已經(jīng)擺在各地有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司面前。
1、集客業(yè)務(wù)。國家文化大數據省域中心的首要任務(wù)，就是鏈接省域內的三端，即供給端（本地化數據庫）、生產(chǎn)端（數字化文化生產(chǎn)線(xiàn)）和需求端（文化體驗體系）。這幾年，各省有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司都把發(fā)展集團客戶(hù)作為重點(diǎn)，但存在“燈下黑”，即忽視了文化機構，據某有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司估算，目前只覆蓋30%文化機構。
2、流量?jì)染W(wǎng)化。據說(shuō)這是各地有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司夢(mèng)寐以求的目標，為此想方設法爭取互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，遺憾的是至今未被“三網(wǎng)融合”的陽(yáng)光溫暖。文化大數據建設，將有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司從產(chǎn)業(yè)鏈的下游（節目傳輸），躍升至產(chǎn)業(yè)鏈的上游（鏈接供給端“金礦”）；從過(guò)去的零售商（從有線(xiàn)電視用戶(hù)收取收視費），一舉推舉為批發(fā)商（將閉環(huán)生產(chǎn)的文化產(chǎn)品對接公網(wǎng)）；從只為文化消費服務(wù)（節目分發(fā)和傳送），發(fā)展既為文化消費又為文化生產(chǎn)服務(wù)（為閉環(huán)生產(chǎn)提供專(zhuān)網(wǎng)服務(wù)），即便是為文化消費服務(wù)，服務(wù)半徑也大大延長(cháng)（服務(wù)對象擴展到需求端）。過(guò)去只是一個(gè)通道，是從哭鬧著(zhù)要互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，忽然間發(fā)現運營(yíng)商積極要跟有線(xiàn)網(wǎng)對接（要產(chǎn)品）。
3、云平臺服務(wù)。大數據、人工智能、區塊鏈等文化大數據的技術(shù)支撐。無(wú)論是省域中心、區域中心，還是全國中心，云平臺服務(wù)都是基本服務(wù)，集成云平臺服務(wù)工具為三端提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，應當成為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司的基本功。當然，各公司在服務(wù)中將獲得更多發(fā)展機遇，也鍛煉一批跟得上時(shí)代步伐的全新隊伍，更希望在較短的時(shí)間內擺脫目前的窘境，走上一條越走越寬廣的興旺之路。
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