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NEWS CENTER信息來(lái)源：光明日報 添加時(shí)間:2019/11/17 瀏覽次數:3310次
在第二屆進(jìn)博會(huì )首次設立的冰雪體驗區，參觀(guān)者帶上虛擬現實(shí)（VR）眼鏡，就可以真實(shí)感受冰壺、冰球、滑冰、滑雪等冰雪運動(dòng)項目，成為進(jìn)博會(huì )最受歡迎的區域之一。新一代數字技術(shù)的應用，不僅給游戲者帶來(lái)驚險刺激的觀(guān)感體驗，也在人文領(lǐng)域發(fā)揮了巨大潛力。
5G的不斷成熟，為數字技術(shù)與人文領(lǐng)域的結合帶來(lái)全新的體驗。中國博物館協(xié)會(huì )與咪咕公司共同推出的“博物館在移動(dòng)”項目，首次匯集了130家國家一級博物館，打造博物館聚合平臺。在線(xiàn)上借助5G+技術(shù)，讓觀(guān)眾與文物“親密接觸”、沉浸互動(dòng)，將國寶文物以數字化的新形態(tài)送出博物館，送到大眾身邊。
今天，文化產(chǎn)業(yè)內部結構迎來(lái)重大變化，數字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的文化領(lǐng)域出現了爆發(fā)式增長(cháng)，我國文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向“數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)”轉型發(fā)展。2018年1月，文化部出臺首個(gè)針對數字文化產(chǎn)業(yè)的文件《關(guān)于推動(dòng)數字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的指導意見(jiàn)》，提出優(yōu)化數字文化產(chǎn)業(yè)供給結構，促進(jìn)優(yōu)秀文化資源數字化，推進(jìn)數字文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，擴大和引導數字文化消費需求等發(fā)展方向，全面推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展。
對當前的數字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)應形成三個(gè)“重建”的認識。第一是重建文化生態(tài)環(huán)境，從傳統單一的公共文化服務(wù)體系，轉向由兩大體系構成的全新的文化生態(tài)環(huán)境。傳統的文化體系包括出版系統、廣電系統和“三館一站”等，由于數字技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司已經(jīng)崛起，成為與傳統文化單位并列的文化內容提供商和渠道運營(yíng)商。兩大體系構成了全新的文化生態(tài)環(huán)境，一個(gè)是政府主導以廣電等傳統媒體為主要載體，以硬件設施為主要形式的傳統文化服務(wù)體系，一個(gè)是民間力量為主導，以新興媒體為主要載體，以在線(xiàn)內容為主的現代文化服務(wù)體系。
第二是重建文化生產(chǎn)體系，從傳統文化產(chǎn)業(yè)的“線(xiàn)性”生產(chǎn)體系，轉向網(wǎng)絡(luò )化和智能化的“大生產(chǎn)”系統。在網(wǎng)絡(luò )的空間里沒(méi)有純粹的消費者，每個(gè)人都在參與文化內容的創(chuàng )作。專(zhuān)業(yè)化和非專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)者相互合作，內容生態(tài)主體已經(jīng)轉向非專(zhuān)業(yè)人員。傳統的線(xiàn)性生產(chǎn)走向網(wǎng)絡(luò )化和智能化的“文化大生產(chǎn)”系統。
第三是重建文化基礎設施，建立起“雙向賦能”，新一代數字化、智能化文化基礎設施。由于數字技術(shù)的進(jìn)步，出現了文化內容的創(chuàng )造者從小規模專(zhuān)業(yè)作者向大規模業(yè)余作者遷移，要向這些非專(zhuān)業(yè)作者進(jìn)行“文化賦能”，須盡快建立起有效服務(wù)于個(gè)人創(chuàng )意活動(dòng)的新一代數字化、智能化文化基礎設施。由于數字技術(shù)的進(jìn)步，文化文物機構數字化和智能化成為普遍趨勢，文化遺產(chǎn)保護和創(chuàng )新方法路徑出現全新變化，“數字人文”已經(jīng)構建起文化藝術(shù)創(chuàng )作的全新環(huán)境。因此必須向這些專(zhuān)業(yè)研究人員和機構進(jìn)行“技術(shù)賦能”，讓文物、文化遺存活起來(lái)，進(jìn)入生活、走向世界。
觀(guān)察當下，數字人文已經(jīng)構成了一個(gè)全新的環(huán)境，我們不光是在用數字進(jìn)行生產(chǎn)、消費、傳播，而且生活在一個(gè)被數字記錄和創(chuàng )造的文化生態(tài)環(huán)境里，面臨諸多挑戰。比如市場(chǎng)模式的變化，出現了市場(chǎng)和社交網(wǎng)絡(luò )疊加在一起的“社會(huì )網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)”；市場(chǎng)結構的變化，出現了平臺公司“創(chuàng )意生態(tài)”與全社會(huì )“人文生態(tài)”環(huán)境的落差。文化發(fā)展模式的變化，出現了精英文化與大眾文化界限的互動(dòng)與融合；教育模式的變化，學(xué)校從傳播已生產(chǎn)出來(lái)的知識走向教授知識生產(chǎn)的能力；監管模式的變化，將文化管理體制的基礎建立在保護個(gè)人參與文化創(chuàng )造的權利基礎之上等。
展望未來(lái)，伴隨數字人文時(shí)代的來(lái)臨，我們將在“全數字化”環(huán)境中從事人文研究與傳播，在“全人文化”環(huán)境中從事數字技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應用。數字人文還處在萌芽期，對此我們要建立統一競爭、開(kāi)放有序的現代文化市場(chǎng)，以應對新的挑戰。
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